來源｜上海市衛健委

6月7日，上海市衛健委印發《上海市“便捷就醫服務”數字化轉型工作方案》的通知，要加快推進市級醫療機構數字化轉型工作。

據了解，該方案是在市數字化辦牽頭下，市衛生健康委會同市經濟信息化委、市醫保局、申康醫院發展中心、市大數據中心等單位組建工作專班，踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念，在解決群眾醫療健康難題上**發力，選擇11家試點市級醫療機構和4個試點區衛生健康委，聚焦應用場景、機制創新與瓶頸突破開展專題調研研究形成。

方案稱，目前大部分醫院普遍存在患者診前等候時間過長、就醫體驗度差等問題，優化就診流程、縮短患者等候時間成為就醫服務數字化轉型的迫切需求。

方案框架包括七大應用場景、兩項創新亮點、四類服務舉措以及十五家試點單位，并明確了工作藍圖和進度安排表。

七大應用場景分別是：

（1）**預約，減少就診等候時間，緩解患者“掛號難”；

（2）智能預問診，醫患信息提前互動，提高診療效率；

（3）互聯互通互認，減少“重復檢查”，減輕群眾就醫負擔；

（4）醫療付費“一件事”，緩解“排隊長、繳費慢”；

（5）電子病歷卡與電子出院小結，方便患者“隨身帶、隨時查”；

（6）線上申請核酸檢測及疫苗接種，緩解現場人流壓力，筑牢**防控；

（7）智慧急救，爭取急癥搶救寶貴時間。

兩項創新亮點分別是：一是構建數字健康城區，創新智慧醫療城區一體化，支撐長三角一體化優質醫療資源整合。二是優選有代表性醫療機構，以患者為中心，推動數字化與智能化應用，力爭打造“未來醫院”。

四類服務舉措主要包括：一是在患者就醫方面，基于線上服務，實現患者居家預約即付費的“在線掛號付費零等待”，不斷提升預約精度，優化號源時段，縮短就醫等待時間。部分設立互聯網醫院的醫療機構提供新冠核酸檢測線上預約、付費和查詢功能。

二是在醫院就診服務方面，試點開展基于移動互聯網的患者智能預問診服務系統，各級醫療機構間實現診療數據互聯互通互認，進一步提高診療效率與質量，加強醫患信息互聯共享，合力推動分級診療工作。

三是在醫保便捷支付方面，對標“一件事、一次辦”工作目標，會同相關單位，進一步優化醫療付費“一件事”工作實效，加快“基于信用無感支付”新型信用就醫服務體系在各級醫療機構就醫服務中普及應用。

四是在區域醫療急救協同方面，試點5G賦能智慧急救，提升120院前急救與院內急診業務協同效能，實現患者“上車即入院”急救新模式。

十五家試點單位分別是：復旦大學附屬中山醫院、復旦大學附屬華山醫院、上海交通大學醫學院附屬新華醫院、上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、上海市**人民醫院、上海市第六醫院、上海市第十人民醫院、上海市兒童醫院、復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院和上海中醫藥大學附屬龍華醫院等11家市級醫院，靜安區、徐匯區、長寧區和閔行區等4個區衛生健康委。

附文件全文：

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關于印發《上海市“便捷就醫服務”數字化轉型工作方案》的通知

為貫徹落實市委、市政府《關于全面推進上海城市數字化轉型的意見》（以下簡稱《意見》），按照宗明副市長提出的要把握好數字化轉型過程中“流程再造和智慧創新”要點，讓百姓切實感受數字化轉型后就醫體驗提升等工作要求，加快推進本市各級醫療機構數字化轉型工作。

在市數字化辦牽頭下，市衛生健康委會同市經濟信息化委、市醫保局、申康醫院發展中心、市大數據中心等單位組建工作專班，踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念，在解決群眾醫療健康難題上**發力，選擇11家試點市級醫療機構和4個試點區衛生健康委，聚焦應用場景、機制創新與瓶頸突破開展專題調研，研究形成本方案。

一、現狀與問題

工作專班全面梳理市民個性化醫療衛生服務需求，大部分醫院普遍存在患者診前等候時間過長、就醫體驗度差等問題，優化就診流程、縮短患者等候時間成為就醫服務數字化轉型的迫切需求。為切實推進數字化轉型工作，進一步落實《意見》中“推動公共衛生、健康等基本民生保障更均衡、更**、更充分”“打造智慧醫院數字化示范場景”相關工作要求，市衛生健康委會同申康醫院發展中心、市醫保局等相關單位**時間組建“便捷就醫服務”數字化轉型工作專班。

工作專班聚焦醫改民生突出問題，以實施“健康上海2030”規劃為契機，以全面數字化轉型推動醫療健康服務體系流程再造、規則重構、功能塑造、生態新建，運用5G、大數據、人工智能等數字化技術，優化就醫服務流程，構建智慧醫院新模式，加快“便捷就醫服務”應用場景建設，扎實推進普惠性、基礎性、兜底性民心工程和民生實事建設，全面提升市民就醫體驗，開創上海市“便捷就醫服務”數字化轉型與數字醫療創新發展新局面。

二、總體方案

“便捷就醫服務”應用場景著眼于患者就醫“預約”“問診”“檢驗檢查”“急癥急救”等流程再造和應用創新，通過多部門協作、多數據融合，依托本市“一網通辦”“一網統管”等已有成果，工作專班對全市相關醫療機構開展了專題調研，按照“頂層設計、試點建設、快速復制”原則，研究制定《上海市“便捷就醫服務”數字化轉型工作方案》。

方案緊扣“數字化轉型、高質量發展、便捷化就醫”主題，改善“就醫難”“時間長”“缺少人性化”等痛點，以一網通辦“隨申辦”移動端為總入口，同步發揮各醫療機構已有移動門戶功效，扎實推進便捷就醫服務民心工程和民生實事建設，通過七個“便捷就醫服務”應用場景建設，推動流程革命性再造和高質量發展，切實提升老百姓就醫便捷度和獲得感。

工作專班掛圖作戰，成熟一個推出一個，擬于6月底前完成11家試點市級醫院、4個試點區衛生健康委的試點工作，于9月底前實現60%的醫療機構完成“便民就醫服務”數字化轉型場景的建設，于12月底實現全市全覆蓋。

此外，用二年左右時間試點探索打造代表上海高水平的2-3個數字健康城區（支撐長三角一體化優質醫療資源整合）、1家未來醫院（打造數字孿生和智能進化的智慧未來醫院），積極開創本市“便捷就醫服務”數字化轉型與數字醫療創新發展新局面。

方案框架包括七大應用場景、兩項創新亮點、四類服務舉措以及十五家試點單位，并明確了工作藍圖（見附件1）和進度安排表（見附件2）。

七大應用場景分別是：（1）**預約，減少就診等候時間，緩解患者“掛號難”；（2）智能預問診，醫患信息提前互動，提高診療效率；（3）互聯互通互認，減少“重復檢查”，減輕群眾就醫負擔；（4）醫療付費“一件事”，緩解“排隊長、繳費慢”；（5）電子病歷卡與電子出院小結，方便患者“隨身帶、隨時查”；（6）線上申請核酸檢測及疫苗接種，緩解現場人流壓力，筑牢**防控；（7）智慧急救，爭取急癥搶救寶貴時間。

兩項創新亮點分別是：一是構建數字健康城區，創新智慧醫療城區一體化，支撐長三角一體化優質醫療資源整合。二是優選有代表性醫療機構，以患者為中心，推動數字化與智能化應用，力爭打造“未來醫院”。

四類服務舉措主要包括：一是在患者就醫方面，基于線上服務，實現患者居家預約即付費的“在線掛號付費零等待”，不斷提升預約精度，優化號源時段，縮短就醫等待時間。部分設立互聯網醫院的醫療機構提供新冠核酸檢測線上預約、付費和查詢功能。

二是在醫院就診服務方面，試點開展基于移動互聯網的患者智能預問診服務系統，各級醫療機構間實現診療數據互聯互通互認，進一步提高診療效率與質量，加強醫患信息互聯共享，合力推動分級診療工作。

三是在醫保便捷支付方面，對標“一件事、一次辦”工作目標，會同相關單位，進一步優化醫療付費“一件事”工作實效，加快“基于信用無感支付”新型信用就醫服務體系在各級醫療機構就醫服務中普及應用。四是在區域醫療急救協同方面，試點5G賦能智慧急救，提升120院前急救與院內急診業務協同效能，實現患者“上車即入院”急救新模式。

十五家試點單位分別是：復旦大學附屬中山醫院、復旦大學附屬華山醫院、上海交通大學醫學院附屬新華醫院、上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、上海市**人民醫院、上海市第六醫院、上海市第十人民醫院、上海市兒童醫院、復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院和上海中醫藥大學附屬龍華醫院等11家市級醫院，靜安區、徐匯區、長寧區和閔行區等4個區衛生健康委。

三、主要做法

（一）建設“便捷就醫服務”應用場景

“便捷就醫服務”重點場景以“隨申辦”移動端為總入口，以縮短患者等候時間為主要切入點，從患者前往醫院開始，對診前就醫時間的構成進行分析，通過數據打通、流程優化、制度改進等方式縮短患者候診時間，加強急診急救遠程醫療協同服務，將患者就醫等待時間從平均2小時壓縮到30分鐘至1小時之內，提升醫院服務效能，提升患者就醫便捷性和體驗度。

場景一：**預約，減少就診等候時間

應用場景：在患者完成線上預約后，仍需在各醫院現場進行掛號付費的排隊現象。為方便患者減少排隊，一是在試點醫院支持**患者利用智能終端開展線上掛號、線上直接繳費及信用無感支付等便民服務；同時支持部分常見病、慢性病復診患者在互聯網醫院進行在線復診、在線支付等服務，全面實現患者居家預約即付費的“在線掛號付費零等待”功能。

二是探索利用大數據等技術，測算分析專家接診歷史數據，提升預約精度，優化號源時段至1小時以內。【由15家試點單位負責落實、市大數據中心負責網絡基礎設施支持】

預期成效：通過整合打通各類服務終端，基于“隨申辦”移動端、醫院互聯網平臺和統一號源池，優化預約時段**度，推動預約服務效能，并拓展“隨申辦”信用無感支付在預約掛號場景的應用，有效緩解“掛號難、繳費慢、排隊長”現象。

相關指標：各級醫療機構應將包括專家號在內的**門診預約時段**控制在1小時以內，鼓勵有條件醫療機構控制在30分鐘以內。

場景二：智能預問診，提高診療效率

應用場景：在患者就診過程中，仍存在患者診前等候時間長，醫生接診時間短的現象。一方面是因為就診患者人數較多，另一方面是因為醫生在有限接診時間內，要花費一部分時間書寫病歷。因此，在診前候診階段，一是有條件的醫院可以利用患者診前等待時間，引導患者利用預問診服務系統問答病情癥狀等相關問題，形成患者主訴并傳輸到醫院信息系統中；

二是通過結合患者在互聯網醫院線上咨詢相關信息，形成預問診病史資料，供醫生便捷查看、了解患者病情。進一步幫助醫生提前了解患者情況，實現快速采集病史信息。【由15家試點單位負責落實，市經濟信息化委負責技術指導，申康醫院發展中心提供預問診模板知識庫供參考】

預期成效：目前，市級醫療機構正試點開展基于移動互聯網的患者智能預問診服務系統實現該場景。從方便患者和醫生雙重視角出發，優化就醫流程，一方面有效利用患者診前等待時間，另一方面進一步釋放醫生問診時間，節省醫生病歷書寫時間，幫助醫生快速準確判斷病情，提高診療效率與質量，加強患者信息互聯共享，提升醫療服務智慧化水平。

相關指標：結合適用移動智能終端的就醫人群以及醫院自身特色學科或優勢學科，覆蓋試點醫院至少30%到70%相關專科（綜合性、兒童類、中醫類醫院至少30%以上，專科醫院至少70%以上），將考核醫院線上線下開展預問診科室數及使用量。

場景三：互聯互通互認，減輕就醫負擔

應用場景：通過市、區兩級分級診療工作的有效推進，各級醫療機構不斷打通上下環節、診療數據互通，實現全市**公立醫院機構檢驗檢查信息互聯互通互認，患者14天內平級或上一級醫療機構做過相同的檢查檢驗項目，可在醫生工作站主動彈出“互認提示頁面”，提示醫生可以查閱相關檢查、檢驗項目的互認結果，避免“不必要”重復檢查。以數字化轉型試點區（靜安區衛生健康委）數據為例，在2020年，完成“互聯互通互認”18.26萬余人次，完成互認檢驗項目132.73萬余項次，互認檢查項目12.57萬余項次。

其中，來自復旦大學附屬華山醫院的互認2285人次，互認檢驗項目1.47萬余項，互認檢查項目3057項；上海市第十人民醫院的互認4544人次，互認檢驗項目4.19萬余項。在此基礎上，進一步拓展檢查檢驗互認項目。【由4家試點區衛生健康委負責落實，11家試點醫療機構負責配合，市衛生健康信息中心總體負責計算跨區跨級的互認率和重復率，市大數據中心做好互聯互通基礎設施保障】

預期成效：進一步簡化患者就醫環節，減少就醫等候時間，改善患者就醫感受；減少患者抽血、X光射線輻射等檢驗檢查對人體的潛在損傷；降低患者診療費用，提高衛生資源利用效率，規范醫務人員醫療行為。一定程度上緩解群眾看病煩、重復檢查等問題。

相關指標：重點考核各級醫療機構互認平級或上級醫療機構的檢驗檢查項目互認率和重復率。

場景四：醫療付費“一件事”，省去排隊付費時間

應用場景：本市參保患者通過“隨申辦”移動端總入口，在醫療機構或急救車上，全面支持“醫保電子憑證”實名認證與身份校驗，使用銀聯、微信、支付寶等支付渠道實現就醫“脫卡”“掃碼”支付。此外，患者在“隨申辦”移動端綁定任一中國銀聯的銀行卡或惠民就醫數字信用服務，簽署相應協議后，可享受診療過程“無感支付”（患者完成就診后，個人支付費用直接從綁定銀行卡或信用就醫額度內扣除，不必再排隊付費）。【由“醫療付費一件事”工作專班負責推進落實】

預期成效:提高患者對“基于信用無感支付”的新型信用就醫服務體系的知曉度，促進醫保電子憑證與信用無感支付在各級醫療機構和120急救場景中的廣泛應用，達到“減環節”，通過重塑醫療付費流程，整合業務環節，將患者付費環節數由目前至少3個減少到0，實現醫療付費零排隊；“減時間”，通過線上線下付費環節的融合，減少患者排隊等候時間，預計減少候診排隊時間平均45分鐘以上。全面提升群眾就醫便捷度、體驗度和滿意度。

相關指標：**平穩后，加快推進各級醫療機構使用醫保電子憑證與信用無感支付的人次每月呈5%至10%增長。

場景五：電子病歷卡和電子出院小結，方便患者隨身帶隨時查

應用場景：針對本市醫保患者人群，依托“隨申辦”移動端總入口，通過醫保電子記錄冊實現試點醫療機構內“脫冊就診”，提升醫保患者就醫體驗并逐步推廣至自費就醫人群；針對住院患者，實現試點醫療機構主動推送電子化出院小結；加快推動患者的電子就醫記錄“隨身帶、隨時查”新型服務模式。【由15家試點單位負責落實，市醫保局、市醫保中心、市大數據中心、市衛生健康委醫政醫管處、市衛生健康信息中心負責政策指導與技術支持】

預期成效：實現市民群眾使用智能手機訪問“隨申辦”移動端就可查詢和調閱本人診療信息，各試點醫療機構可查詢調閱本市就診人員的近期就醫信息，解決醫保患者須持冊就醫堵點。

相關指標：針對各試點醫療機構，考核電子病歷卡使用人次占本市參保人員就診總人次的比例，電子化出院小結推送人次占出院總人次的比例。

場景六：線上申請核酸檢測與疫苗接種，緩解現場人流壓力

應用場景：有核酸檢測需求的市民可在部分設立互聯網醫院的醫療機構，預約申請新冠核酸檢測和疫苗接種，通過線上填寫流調問卷、人員信息、檢測日期和時間段等信息，完成核酸檢驗檢測費用線上支付（需市醫保局支持），并推送提醒（內容包括：采集時間、采集地點、登記時間、接種地點等）。

完成核酸采樣檢測及疫苗接種后，相關結果同步至“隨申辦”“健康云”等移動端并提供多渠道服務，實現線上線下一體化惠民服務。【由15家試點單位負責落實，市醫保局、市醫保中心負責線上支付政策支持與技術支持，市衛生健康委負責互聯網醫院相關政策支持，市大數據中心負責平臺技術支持】

預期成效：通過互聯網醫院等方式實現線上申請、查詢核酸檢測和疫苗接種記錄，有效減少患者檢測過程中現場掛號、付費、填表和賦碼時間，免去現場取核酸檢測結果環節，方便群眾查詢疫苗接種記錄，緩解醫院現場人流檢測壓力。

相關指標：對于具備互聯網醫院資質的醫療機構，市醫保局1個月內完成核酸檢測線上醫保支付功能建設，實現全市各級醫療機構的全覆蓋。

場景七：智慧急救，爭取寶貴搶救時間

應用場景：利用5G通信技術，對突發公共衛生事件管理融合賦能，市醫療急救中心（120）緊密對接**提供急診服務的三級醫療機構，實時了解全市各級醫院急救醫療資源總體情況，開展急診急救信息“院前-院內”互聯互通和無縫聯動，加強遠程醫療協作網絡建設，并依據醫療付費“一件事”相關要求，支持醫保的信用無感就醫等便捷支付，實現院前接診、檢查、轉運、車上醫保結算、院內為一體的急診急救協同服務。例如：救護車接到患者**時間，將患者體征以及病情等大量生命信息數據實時傳送至各級醫療機構并同步120指揮中心，幫助急診醫生提前制定搶救方案的醫療急救服務，實現患者“上車即入院”場景。

預期成效：優選腦卒中、創傷、胸痛、孕產婦和兒童等5類代表性急癥疾病，通過5G技術與急救信息系統融合應用，有效增強院前急救與院內急診業務協同能力和信息交互水平，實現急救車上醫保費用實時結算，提高急診資源利用率，為患者爭取急癥急救寶貴時間。

試點單位：上海市**人民醫院、上海市第六人民醫院、復旦大學附屬中山醫院、上海市第十人民醫院等4家試點市級醫院以及徐匯區、長寧區等2家試點區衛生健康委所轄提供急診服務的區三級醫院。

（二）探索創新亮點項目

為構建優質高效的醫療衛生服務體系，打造數字賦能健康城區一體化發展，實現區域優質醫療資源持續整合和區域醫療服務能級提升，推動就診服務、醫生診療、內部管理等方面智慧化應用，打造有別于傳統智慧醫院的“未來醫院”示范中心，探索二大亮點項目創新建設。

亮點一：數字健康城區，整合長三角一體化優質醫療資源

創新亮點：積極打造數字健康城區，對內創新數字化技術賦能健康城區醫療一體化模式，對外響應**長三角區域一體化發展規劃、深化醫藥衛生體制改革、推進分級診療等重要戰略部署，支撐長三角一體化區域優質醫療資源持續整合。依托互聯網醫院、遠程醫療協同，醫院與城區形成緊密協作關系，以“智慧醫療”“智慧服務”和“智慧管理”為核心，積極推動智慧城區醫療一體化發展制度創新，打造智能、高效、一體化、可復制的遠程醫療健康協同服務新模式，短時間內實現服務范圍及服務能力的雙提升，做實區域醫療中心定位，構建長三角一體化、醫聯體等區域醫療緊密合作關系，支撐區域優質醫療資源持續整合，推進智慧城區醫療一體化模式創新。

預期成效：拓展“中山 青浦”健康城區已有成果，數字化技術創新賦能區域醫療服務能力提升與范圍拓展，完善運營服務與管理體系，加速優質醫療服務下沉，打通居民與優質醫療資源的**后一公里。

試點單位：復旦大學附屬中山醫院 青浦區衛生健康委、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院 嘉定區衛生健康委、徐匯區衛生健康委 徐匯區中心醫院。

亮點二：未來醫院，打造數字孿生和智能進化的智慧未來醫院

創新亮點：基于智慧建筑和智能樓宇基礎支撐，打造以患者為中心的未來醫院，以打造新技術共性平臺、建設智慧醫療單元、發展智慧化融合應用為基礎，建立全面感知、泛化連接、智能進化、數字孿生的智慧醫療中心及智慧醫學技術創新中心，打造未來智慧醫院新模式。

以智慧醫療實現多院區綜合實體、泛化連接家庭病房延伸、數字孿生虛擬醫院的院區再造；以智慧研究實現轉化醫學、裝備基地、醫工交叉產學研一體的醫學創新再造；以智慧服務實現慢病全程、老年康復、健康照護的服務再造；以智慧運行支撐多院區一體化運作，樓宇智能交互，垂直化管理，均質化醫療的管理再造。

預期成效：推優一家三級醫療機構，爭取年內獲批立項并啟動建設。通過二年時間，構建全面支撐5G通信基礎環境，部署一批智能終端和國產智能設備，推動就診服務、醫生診療、應急急救、內部管理等各環節形成智慧化應用，力爭打造有別于傳統智慧醫院的“未來醫院”創新示范院區。

試點單位：上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院、上海市**人民醫院、上海交通大學醫學院附屬新華醫院和復旦大學附屬中山醫院中優選一家。

四、工作要求

（一）強化分工協作，形成工作合力

在市數字化辦總體工作要求下，工作專班各成員單位要按照方案要求，明確職責分工，建立工作協調機制。市衛生健康委負責總體工作方案的制定和推進。市經濟信息化委負責做好工作方案指導和項目技術指導，并向各級醫療機構提供統一電子簽章服務。市財政局負責根據財政事權與支出責任劃分要求，做好相關資金保障。市醫保局負責醫保業務與線上支付配套方案制定、接口和應用開發。市發展改革委負責組織未來醫院方案評審、擇優遴選和預算批復。

市大數據中心負責整體技術支撐保障，確保醫療機構合理帶寬需求，加強基于本市政務外網連接全市各級公立醫療機構的網絡運行質量管理，做好網絡基礎設施保障工作，夯實互聯互通信息化基礎設施保障能力。申康醫院發展中心和有關區衛生健康委負責指導所屬（轄）公立醫療機構、區醫療急救中心開展各類系統改造。市醫療急救中心負責指導相關公立醫療機構、區醫療急救中心優化急救急診流程，做好信息聯動。

（二）明確工作步驟，加快工作推進

按照市委、市政府“數字化轉型”工作總體節點要求，根據協同聯動、穩妥推進的基本原則，加大力度、加快進度。總體工作計劃：3月上旬，市衛生健康委牽頭完成《上海市“便捷就醫服務”數字化轉型工作方案》。4月中旬，市醫保局牽頭完成醫保電子記錄冊工作方案、檢驗檢查醫保線上支付功能方案的制定。4月底前，市醫保局牽頭完成檢驗檢查醫保線上支付功能接口的軟件開發。

4月底前，市大數據中心牽頭完成市、區兩級政務外網賦能應用，提供市、區兩級急診急救信息交互技術支撐，保障醫療機構合理帶寬需求及實時通訊能力，加強基于本市政務外網連接全市各級公立醫療機構的網絡運行質量管理。5月底前，市醫保局牽頭完成醫保電子記錄冊相關功能開發。

5月底前，市大數據中心牽頭完成互聯互通信息化基礎設施保障能力提升，構建市、區兩級急診急救信息交互應用環境，在條件允許的情況下，依托市級電子政務云啟動建設一體化集中式的市級醫學影像云，支撐數字的互認調閱服務。

6月20日前，完成醫保電子記錄冊應用系統性能功能聯調測試。6月底前，醫保電子記錄冊在試點單位試運行。6月起，市衛生健康委會同市醫保局、申康醫院發展中心、市醫療急救中心和各區衛生健康委負責推進試點區和試點醫療機構陸續完成系統改造、聯調測試和試運行。

（三）加強人員培訓，做好服務宣傳

市衛生健康委會同市醫保局、申康醫院發展中心、市醫療急救中心和各區衛生健康委指導醫療機構對內加強一線醫務人員及服務志愿者業務培訓；對外加大宣傳和告知的力度，逐步引導患者使用“便捷就醫”方式，持續改善患者體驗。

（四）強化**體系，夯實應急保障

市大數據中心、市醫保中心、市醫療急救中心、市衛生健康信息中心、各市級醫院、各區衛生健康委及區級醫療機構在工作開展過程中，做好信息網絡**制度建設和應急預案配套，按需開展信息**自評和檢查工作，切實提高場景項目信息網絡**管理，確保數字化轉型工作**穩定。

（五）總結試點經驗，做實推廣普及

市衛生健康委會同申康醫院發展中心、市醫療急救中心和各區衛生健康委總結試點經驗和相關成果，于2021年9月底前全市60%的醫療機構完成“便民就醫服務”數字化轉型場景建設，于2021年10月至2021年12月期間在全市推廣普及重點推廣場景，全市各級公立醫療機構須全面完成“便捷就醫服務”數字化轉型工作任務；于2022年12月前完成亮點創新場景建設。市大數據中心持續加強并優化完善互聯互通信息化基礎設施保障能力，進一步提升數字醫學影像的互認調閱服務能力和數據利用能力。

END