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平均降價93%!這些集采中選企業,都在布局“新賽道”...

來源:Eshare醫械匯、經銷商聯盟

01

2.37億收購虧損企業

樂普布局新賽道

7月16日,樂普醫療宣布擬2.37億元收購蘇州博思美醫療科技有限公司(下稱“博思美”)68.43%股權。

值得注意的是,博思美自成立以來尚處于虧損狀態,其中在2020年和2021年**季度,公司凈利潤分別為-961萬元和-229萬元。截至2021年3月31日,博思美期末凈資產為2259.74萬元,交易對價較凈資產賬面價值增值高達950.10%。

隨后,深交所于7月20日下發關注函十問樂普醫療,要求樂普醫療就收購虧損公司的必要性與合理性等問題進行說明。

對此,樂普回復稱,樂普核心藥品和支架已納入**集采范圍,營收受到一定程度的降低。

2020年年報數據顯示,核心藥品銷售價格顯著降低,2020年樂普醫療的藥品制劑業務實現營收28.72億元,同比減少9.91%,對應毛利率同比下滑3.3個百分點。

而在支架業務上,樂普醫療2021年上半年業績預報中提到,隨著**組織冠脈支架集中帶量采購的實施,傳統支架業務顯著下降。

集采的常態化下盈利受阻,對此,樂普在戰略上制定了三個方向:創新、服務(消費)、國際化。 其中在服務(消費)方面,通過控股博思美進入口腔正畸領域,積極拓展醫療消費領域的戰略性投資。

目前樂普正在整體布局齒科行業,通過并購進入齒科正畸矯治器、數字化與專業3D掃描(口內掃描)領域,并自主研發種植牙。

02

平均降價93%后!

這些頭部企業開始布局“新賽道”

去年11月5日,山東吉威、易生科技、微創醫療、樂普醫療、美敦力、深圳金瑞凱利、波士頓科學、萬瑞飛鴻8家企業的10個產品入選首批**冠脈支架集采。

集采后,冠脈支架均價從約1.3萬元降至約700元,相比2019年,平均降幅93%,在降價和集中采購的博弈下,這8家中選企業雖然獲得了全國市場,但同時也難免迎來了營收的大幅下降。

除樂普醫療入局齒科行業以外,微創醫療、美敦力等械企也開始布局新賽道,尋求多元化發展 微創醫療

進入2021年,微創醫療加快了多元化布局戰略,目前已覆蓋心血管、骨科、腦血管、外周血管、外科等板塊。

同時,鑒于消費醫療產業的崛起,微創醫療也布局了醫美賽道,如微創醫美(冷凍減脂)、悅膚達(微針)、子牙醫療(牙科)、視神醫療(眼科)、禾髻醫療(植發)。通過進軍暴利賽道,尋找新的增長點,從而扭轉支架業務的頹勢。

美敦力

對于醫械航母美敦力而言,多元化布局一直是其重要戰略規劃。

目前,美敦力布局主要分為4大類:心血管、手術及重癥、神經科學以及糖尿病。 此外,美敦力也經營呼吸道與肺部疾病、腦部疾病、消化道及胃腸道疾病、耳鼻喉病、脊柱疾病、泌尿外科類相關器械。

8月6日,更是70億大手筆收購耳鼻喉(ENT)醫療技術公司IntersectENT,將擴大其在耳鼻喉手術過程中使用的產品組合。

賽諾醫療

集采下活下來的企業勝在多元化布局,單個產品進入集采,轉換賽道依然能繼續加速。而依賴支架單產品的企業就沒有那么幸運。

近日,賽諾醫療發布2021年半年度業績預告,預計上半年實現營業收入7863.31萬元,同比下降55.44%;實現歸母凈利潤-8154.22萬元,同比減少360.02%。

業績大幅度下降,賽諾醫療表示,因公司在售冠脈支架產品未被納入**集采范圍,導致相關產品收入較上年同期減少90.01%,但公司產品的生產成本和各項費用等支出并未同步減少,因此利潤大幅下降。

因此,在近期的活動中,賽諾醫療表示將進一步加快國際化市場的布局,加速打造海外本地團隊,提升海外團隊和經銷商的專業化服務能力,加快新一代冠脈藥物洗脫支架在美、日的臨床試驗和注冊申請以及在歐洲的市場推廣,逐漸加大海外收入占比,平衡國內多變的外部政策風險。 對于賽諾醫療而言,不妨加強多元化布局,未來或可再戰江湖。

03

常態化集采

國產企業優勢凸顯

早在2020年11月,美敦力發布Q2財報時,首席財務官Karen Parkhill曾對“歐洲份額正在上升,中國業務卻出現了下滑”做出解釋——這是由于中國政府對藥物洗脫支架的招標,使得美敦力在中國的業務則有所下降。

并且,她還特別指出,中國本土企業已經占據了冠狀市場的80%。

可見,集采加速國產企業進一步搶占市場,起到了**的作用。在價格相對較高的進口產品面前,同等功能及質量下,國產的優勢不言而喻。

近日(8月3日),**醫療保障局發布了對十三屆全國人大四次會議第9681號建議的答復。

關于加強進口采購管理避免醫保費用浪費的建議中,**醫保局表示:在集中帶量采購實施前,我們通過適當渠道了解相關藥品耗材的國際價格,作為重要參考信息。以**組織集采藥品為例,價格從高于國際價格的兩倍左右下降到與之相當的水平。

這也就說明為什么在冠脈支架集采中,僅有兩家進口企業中選。而這樣的現狀,或許還會復刻到第二輪骨科關節類耗材國采中。

眾所周知,**集采的背景是醫保承壓,“入不敷出”,其目的是醫保控費。而冠脈支架首輪國采的順利告捷,將節約醫保基金百億元,更加堅定了**要常態化進行高值耗材帶量集采的信念。

今年6月,第二輪骨科關節類耗材**集中帶量采購來臨之前,**八部委還聯合發布了《關于開展**組織高值醫用耗材集中帶量采購和使用的指導意見》,未來將從臨床用量、采購金額、臨床使用情況、市場競爭情況以及同質化水平等五個維度納入到高值國采范圍,并且將確保產品質量放在保障措施的首位。

由此可見,集采并不會讓企業出現以質換價的情況。更甚者,集采會使得市場格局重新洗牌,并且加速國產替代化進程。


編輯:小黃

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